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幸运赛车李嘉诚“不辞辛劳”访武汉(附励志名

更新时间:2018-02-17

  昨日,世界华人首富李嘉诚飞抵江城,出席长江国际商会成立大会。“我对湖北、对武汉,有一份特殊的情感。”李嘉诚尽管没有发表演讲,但在对长江国际商会成立的贺信中,他回忆起十几岁即熟读苏东坡的《赤壁赋》。

  著名华人侨领方李邦琴女士(祖籍湖北汉川)说,曾因年龄原因婉拒参会邀请,但因为家乡,欣然接受了邀请。正是受着这些至情的感染,长江国际商会这个以湖北为中心的跨区域和国家经济交流、合作与发展平台备受关注。

  现年86岁高龄的李嘉诚,近五年来鲜少出席公开活动。此前,内地关于他“撤资论”的传闻不断,外界颇希望能藉此机会,一窥李嘉诚对内地市场的看法。

  没有媒体见面会,没有公开发言,甚至连给长江国际商会的成立贺信,也是李嘉诚离场后,由工作人员代为宣读的。而在会前,到会的媒体记者也被告知,会场拍照不得进入前三排。

  梳理李嘉诚在汉的活动,也仅限于几项:昨日上午抵汉后,与省领导会面,随后出席欢迎午宴;下午2时45分左右,李嘉诚抵达会场;下午3时许,李嘉诚微笑着进入会场,引来现场一阵阵骚动;十分钟后,李嘉诚与方李邦琴女士一起,从招商银行前行长马蔚华手中接过名誉会长的授牌;接着,他与省领导等一道,为长江国际商会成立剪彩。

  在见证了简短的签约仪式过后,下午3时40分左右,李嘉诚离开会场。下午5时许,在天河机场停机坪停留了8个小时后,李嘉诚的专机飞离武汉。

  “李先生没有发言真是遗憾。”与会的一家企业负责人对记者说。“来了就是信号!”与会的一位金融机构人士认为,虽然李先生在公共场合露面不足1小时,但来回奔波也要耗时不少,这已经说明了李先生的态度。

  昨日,长江国际商会在汉揭牌,李嘉诚出席大会并接受了名誉会长的授牌。当天在汉的商业领袖还包括著名华人侨领方李邦琴、招行前行长马蔚华、泰康人寿董事长陈东升等。

  长江国际商会是由省政府批准设立的非营利性独立法人社团,旨在汇聚以金融为核心的国际商业资源,实施长江经济带的国家战略,构建以湖北为中心的跨区域和国家经济交流、合作与发展平台,实现国内外的企业与社会、企业与政府、企业与企业、企业与个人四个方面之间的双向多维互动。

  事实上,从商会首批会员,以及商会负责人的人选就可以看出商会的开放性:招商银行前行长、永隆银行董事长马蔚华当选为商会会长,美国史带金融集团董事局主席格林伯格、长江商业集团董事局主席李嘉诚、美国泛亚集团董事长方李邦琴出任商会名誉会长。

  成立大会上,长江国际商会与美国、欧洲、香港和台湾等国内外多家商会社团签署战略联盟协议。据介绍,商会将重点打造“长江国际论坛、长江国际俱乐部、长江国际商学院”三大品牌项目,突出国际业务拓展、政商协调、企业发展助推、资本运作增值、品牌文化传播五大功能。

  在当天下午举办的“长江国际论坛”上,来自国际知名企业美国史带集团、美国泛亚公司、长江实业集团、奥美集团、毕马威会计师事务所等百余家企业主要负责人齐聚江城,共商长江经济带发展未来。

  “让中国企业走出去,让美国企业走进来。”史带中国总经理陈晓言简意赅地形容了长江国际商会的定位。一个能吸引李嘉诚、格林伯格和方李邦琴担任名誉会长的商会到底是个什么样的商会?

  长江国际商会执行会长兼秘书长刘萌对记者说:“长江国际商会是一个国际化的平台,促进湖北为核心的长江经济带的双向国际化投资,吸引海外资本到武汉、到湖北、到长江经济带来投资,同时也配合长江经济带国家战略的实施,并为长江经济带的企业家走出国门服务。”刘萌做了个形象的比喻,就像从长江直接流入大海一样,企业可以通过商会直通世界的资本海洋。

  长江国际商会的会员单位都是什么样的企业?商会会长马蔚华说:“此前也曾剔除了20余家不符合商会定位的单位,拒绝了不符合商会定位的40余人的请求。今天商会成立,正好是108将(企业),作为商会的初创会员,涉及到医疗、商贸等36个行业,将来还会吸纳更多会员。”

  马蔚华表示,长江国际商会会员有三个特点:一是小企业、民营企业和大企业的结合。真正创新来自于中小企业,特别是成长性的中小企业;二是金融企业和非金融企业的结合;三是省内、国内企业和国外跨国公司结合。

  多位参会的企业家表示,参加商会是希望能为企业积累更高端的资源,尤其是国际资源。武汉生之源生物科技有限公司总经理华权高说:“参加到商会里来,主要希望能从两方面让企业获益:一是资金方面,可以看到一半以上的是金融公司;另一个方面就是管理层面,商会本身就是一个很好的朋友圈,人脉资源和资金来源对企业来说,会有很多帮助。”

  招商银行前行长、永隆银行董事长马蔚华作为首任会长,非常看好湖北武汉作为金融中心的发展前景,他认为武汉肯定能成为金融中心。

  马蔚华认为,湖北的金融实力在长江经济带名列前茅,而且,隐藏其后的那股影响力和凝聚力更不可忽视。

  “湖北位于长期经济带的中部,改革开放以来,湖北经济取得了跨越式发展,成为中部崛起的一个闪亮的支点。”

  为什么会将长江国际商会选址湖北,马蔚华总结了五点优势。首先是科技优势和区位优势,人才的聚集和九省通衢的交通枢纽是其他地区无可匹敌的。

  其次是湖北有经济转型承接的历史,马蔚华特别提到,“日前,李克强总理在重庆召开座谈会,说从沿海到内地,顺江而上,经济发展是按照这样的趋势来进行的,这是一个规律。湖北处于我国的中部地区,可以承接沿海地区产业转移,也可以给西部地区提供经济发展的支撑,特别是在今天,产业升级、经济转型时代,具有特殊意义”。

  湖北生产要素价格低,同时又是中部地区金融的聚集地,不仅有国内国外的银行,上市公司也是中部最多的,多层次的资本市场雏形已经形成。“这将是湖北成为金融中心的重要依托,同时也为企业促进资本和技术流动,跨地区、跨国家、跨行业的交流与发展提供可持续动力。”马蔚华总结道。

  马蔚华认为,湖北可打造五个中心,即科技金融中心、物流金融中心、财富管理和金融培训中心、金融后台服务中心和要素市场交易中心。

  1、12岁开始做学徒,不到15岁就挑起一家人生活的担子,再没有受过正规的教育。当时自己非常清楚,只有我努力工作,和求取知识,才是我唯一的出路,我有一点钱都去买书,记在脑子里面,才去再换另外一本,到我今天来讲,每一个晚上,在我睡觉之前,我还是一定的看书,知识并不决定你一生财富的增加,但是你的机会更加多了,你创造机会,才是最好的途径。

  5、我17岁就开始做批发的推销员,幸运赛车就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。

  7、我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。

  9、在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。

  10、创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。

  11、年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。

  12、在20岁前,事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来;20岁至30岁之前,事业已有些小基础,那10年的成功,10%靠运气好,90%仍是由勤劳得来;之后,机会的比例也渐渐提高;到现在,运气已差不多要占三至四成了。

  13、知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。

  17、一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。

  18、如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。

  19、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的

  20、当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。

  21、一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

  24、我们中国人有句做生意的话:“未买先想卖”,你还没有买进来,你就先想怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要,但是如果一小漏洞不及早修补,可能带给企业极大损害

  25、投资时我就是先设想,投资失败可以到什么程度?成功的多几倍都没关系,我也曾有投资赚十多倍都有,有的生意也做得非常好,亏本的非常少,因为我不贪心。

  27、我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。

  28、扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。

  29、未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。

  31、身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。

  32、我常常记着世上并无常胜将军,所以在风平浪静之时,好好计划未来,仔细研究可能出现的意外及解决办法。

  33、人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是很自然的,世界上任何人也都可以成为你的核心人物。

  34、知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。

  36、要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别是年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。

  37、对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。

  38、坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。

  39、人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。

  42、不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。

  43、讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。

  44、我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。

  45、只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。

  46、要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。

  47、有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。

  49、保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。

  50、在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在高调。这个线、大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。

  52、做生意要冷静,打高尔夫也一样,第一杆即使打的不好,如果可以保持冷静,有计划,并不表示你会输。这和做人做生意一样,有高低潮,身处逆境时,你就要考虑如何来应付。

  53、在剧烈的竞争当中多付出一点,便可多赢一点。就像参加奥运会一样,你看一、二、三名,跑第一的往往只是快了那么一点点。

  55、政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础,注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前,应想好一切应变之法,而不去冒险妄进。

  56、要信赖下属。公司所有的行政人员,每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事,应召集有关人员一起,汇合各人的资讯,从而集思广益,尽量减少出错的机会。

  57、给下属树立高效率的榜样。集中讲座具体事情之前,应预早几天通知有关人员准备资料,以便对答时精简确当,从而提供工作效率。

  58、决策任何一件事情的时候,应开阔心胸,统筹全局。但一旦决策之后,则要义无反顾,始终贯彻一个决定。

  59、随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。

  60、抓住时机首先要掌握准确的最新资讯,而能否掌握时机是看你能否在适当的时候发力,走在竞争对手之前。时机的背后最重要的因素,就是知己知彼。

  61、我们要和对手相比,知道自己的优点与缺点。尤其,我们更要看到对手的长处。人们经常花很多时间去发掘对手的缺点,其实看对手的长处更为重要。

  62、现金流、公司负债的百分比是我一贯最注意的环节,是任何公司的重要健康指标。任何发展公司中的业务,一定要让业绩达致正数的现金流。

  63、眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。

  64、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。

  67、我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。

  69、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

  70、为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。

  71、不义而富且贵,于我如浮云。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。

  73、好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。

  74、中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。

  75、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。

  76、虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。

  77、要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。

  78、可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。

  79、一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。

  80、在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。

  81、假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。

  82、你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。

  83、一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。

  84、在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。

  85、我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。

  86、对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。

  87、领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。

  88、人生自有其沉浮,每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做线、力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大的目标,用热忱激发自己干事业的动力。

  90、苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所有这些,是我天10亿100亿也买不到的。

  91、以往我是百分之九十九是教孩子做人的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。

  92、不敢说一定没有命运,但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时,那肯定不会成功。若我们贸然去做,失败时便埋怨命运,这是不对的。

  94、在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式。但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高很多。

  95、人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会了一些经营的要诀。

  96、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是线、长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流。没有小的支流,又怎能成长江?

  100、万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。

  101、一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。

  102、最重要是事前要吸取经营行业最新、最准确的技术、知识与一切行业有关的市场动态及讯息,才有深思熟虑的计划,让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。你掌握了消息,机会来的时候,就可以马上有动作。

  103、从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。104、一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。

  105、无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。幸运赛车李嘉诚“不辞辛劳”访武汉(附励志名言

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